HTML5、多边平台,企业不死的两个互联网机会

摘要: 对于大部分传统企业而言,所要做的不是盲目地自建平台,而是应该对不同平台进行调研,及时进入。同时,HTML5足够轻便、快捷的特点,也是这些企业把握新型平台的重要市场机会。

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11月底,Facebook Messenger推出H5游戏平台Instant Games,首批放出17个H5游戏(包括吃豆人、太空侵入者等)。从现在起,Facebook用户可以在聊天时发起即时游戏,并和好友进行竞争排名。

觉得这个场景似曾相识?就和前段时间大家爱在微信朋友圈玩打飞机,比谁分数高一样的道理,只是游戏变“轻”了,不再需要下载安装。

同期,业界盛传腾讯、阿里巴巴要进军H5手游领域。前者计划开放微信/QQ作为入口,后者将贡献出支付宝作为入口。

你可能越看越不懂,为什么这些平台都要蹭H5这个热点?

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截图出自Facebook Instant Games宣传视频

1、HTML5,平台创新的机会

根据SimilarWeb最新的全球网站排名数据,目前世界排名前十的网站依次为:谷歌(搜索引擎)、Facebook(社交平台)、Youtube(视频平台)、雅虎(新闻媒体平台)、VK(社交平台)、维基百科(网络百科)、instagram(社交平台)、亚马逊(电商平台)、Live.com(办公服务)、Twitter(社交平台)。

十个平台,无一例外把网站做成了产品。其中,两个例外值得注意:

(1)除了俄罗斯的VK.com,其他网站用的都是HTML5标准。

其实估计VK也快了,因为今年11月起就有不少人反映只要打开VK的视频,苹果手机就会宕机!

早年在乔布斯的授意下,苹果设备一直对Flash不友好(主要因为Flash对电池的损耗大与存在安全漏洞)。而近期苹果浏览器Safari又加大对Flash的限制力度,给迟迟不转型的互联网平台棒头一击。

除Safari外,今年谷歌Chrome、微软Edge等浏览器巨头,也不时传出要全面屏蔽Flash,转而支持HTML5标准的消息。

所以,HTML5究竟有什么魔力?

(2)除了微软旗下的Live.com,其他企业都是靠它们的网站名声大噪的。

你可能没听说过Live.com,其实它就是把Word、Excel、Powerpoint等系列办公软件的功能搭建为一个HTML5网站,让我们不需要下载几个G的安装包,也能使用相同的服务。

过去这种Web应用服务,少说也需要下载几个插件才能在浏览器上实现。但HTML5标准不同,它定义了很多新的标记和属性,并提供各种强大的应用接口,然后把渲染网页的职责交给浏览器。

因此,有了浏览器的支持,普通网页也能提供应用程序的功能,并通过开发上的配置适应不同类型的设备。简单地说,HTML5让浏览器成了一个超级系统。

除了网站,平台还包括PC软件、移动APP等形式,比如称霸全球的APP Store。但为了让平台服务的获取更轻便、快捷,加上互联网发展的大势所趋,利用HTML5提供云端服务是不可避免的。

2、平台多边化,传统企业进军的契机

前面提到的各种平台,好像没传统制造业什么事,原因有二:

(1)平台是网络化、开放的。

传统产业的品牌专有意识太强。你不会去叫万达开一个视频平台,同时卖华谊的影视资源;你也不会让万科去开房地产交易平台,同时卖保利、绿地的楼盘。

(2)平台的构建,需要开发者思维。

现在把平台玩好的企业,通常创始人不是学技术出身就是很了解技术。他们从技术的角度思考产品的功能和体验,才能让用户不请自来。比如今日头条,如果张一鸣不是码农出身,怎么想出这么完善的个性化推荐机制?

那么,传统产业处于什么位置?

全球经济集团主席David S. Evans和董事Richard Schmalensee近日出了本新书《Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms》,深入浅出地介绍了多边平台下的新经济。

书中有一个重要观点:

和传统企业不同,多边平台并不追求商品销售的最大利益化,而是通过鼓励顾客参与,让用户间的联系产生价值。

什么联系?

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上面是H5广告业内一名小有名气的独立设计师,在工具平台iH5上的个人主页。你会看到他的个人介绍非常简单,一句“价格15k起步”,介绍下方是他设计过的案例成品。

对于企业而言,那行介绍旁边那个按钮“发送私信”,就是建立联系的入口。

平台开发专业的制作工具,招揽优秀的设计师用户;然后把设计师资源通过作品展示的形式开放,吸引有需求的企业或广告代理商寻求合作。这就是典型的双边平台模式,制造现金流的商业用户、使用工具的设计师用户,各占一边、缺一不可。

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复杂些的,还有阿里巴巴的三边模式,通过淘宝、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴等网站,为买家、零售卖家、批发卖家服务。

已有的传统企业在这些平台眼中,就是用户;但这些形形色色的平台,对于企业也是一个个市场机会。

当然,如果企业可以找到所生产的商品与用户的需求点,创造出新的“商品”,也能自己制造多边平台。

近一点的,比如摩拜单车其实本应是自行车行业引发的革命,自己生产自行车,利用平台租赁。

远一点的,比如未来的3D打印机厂商,自己生产打印机,就有必要建设3D打印文件的交易平台。

所以,对于大部分传统企业而言,所要做的不是盲目地自建平台,而是应该对不同平台进行调研,及时进入。同时,HTML5足够轻便、快捷的特点,也是这些企业把握新型平台的重要市场机会。

参考资料:

1、Instant Games Now Available on Facebook News Feed and Messenger,By Alissa Ju,https://messengerblog.com/games/instant-games-now-on-messenger

2、H5行业惶恐 腾讯回应:H5手游还在做试验,By Gamelook,http://www.gamelook.com.cn/2016/11/273239?from=groupmessage

3、Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms,By David S. Evans & Richard Schmalensee