IT项目管理结构化思维格局–武汉站

随着我国进一步深化改革,各行各业都在转型升级。作为引入变革的手段,“项目”和“项目管理”越来越被大家所接受和认可,对项目管理专业人士的需求缺口也在不断扩大。随着越来越多的工作以项目化的方式进行,人们遇到的疑惑和困难也越来越多:

客户的需求为什么总变?

兄弟部门为什么不配合?

客户为什么迟迟不验收?

项目组加班加点,领导和客户为什么还不满意?

 

根据我国当前的行业特点,在担任项目管理岗位之前,大多数人从事的都是技术岗位的工作,导致在岗位转变后,人们还习惯用技术思维来对待项目管理工作。本次讲座将主要以帮助受众建立项目管理的结构化思维为主,辅以若干实用的管理模板,使受众顺利融入项目管理的工作中,修炼在项目工作中的结构化思维与格局。

 

主讲老师:刘亮

用友金融实施与项目管理部PMO,MBA,13年IT运维服务经验,及丰富项目管理经验。参与多个公司内部流程体系建设,主导制定IT项目经理能力要求。

 

主讲内容:

如何应对客户频繁变更需求?

怎样让相关部门更加配合工作?

IT项目管理结构化思维格局总览

客户迟迟不验收究竟有哪些担忧?

IT技术人员如何转变思维做好项目管理?

 

时间:2017年9月23日

地点:武汉长航大酒店

路线:武汉市江岸区惠济路15号(长航总医院旁边)

 

报名地址:http://www.huodongxing.com/event/3404009298200?qd=h5